5月27日下午，省国资委以视频方式召开全省国企改革三年行动推进会。会议传达了郑栅洁书记、王清宪省长重要批示精神。省国企改革领导小组办公室主任、省国资委党委书记、主任李中出席会议并讲话，强调要认真贯彻落实党中央及省委省政府决策部署，深入学习贯彻郑栅洁书记、王清宪省长关于推进我省国企改革三年行动的重要批示和全国地方国企改革三年行动推进会精神，盯住目标、把准方向、对标补缺、巩固提升，狠抓收官阶段，全力实施 “百日攻坚”，确保如期高质量完成国企改革三年行动各项任务。淮河能源集团、省投资集团、省港航集团、叉车集团和芜湖市国资委主要负责同志作交流发言。省国资委党委委员、总会计师吴明主持会议。

李中指出，国企改革三年行动实施以来，全省国资系统把三年行动作为一项重大政治任务和推动实现高质量发展的动力源泉，全力以赴推动国资国企改革走深走实，中国特色现代企业制度更加完善，国有资本布局结构加快调整，科技创新投入持续加大，混合所有制改革纵深推进，市场化经营机制不断突破，国资监管效能切实提升，为实现三年行动胜利收官奠定了坚实基础；但也要清醒认识到存在问题和短板弱项，切实增强抓好国企改革三年行动的紧迫感责任感。

李中强调，要坚持问题导向、目标导向、效果导向，实施国企改革三年行动“百日攻坚”，进一步抓重点、补短板、强弱项，确保如期高质量完成国企改革各项目标任务。要全力推动重点难点的改革任务攻坚突破。推动企业管理人员竞争上岗、末等调整或不胜任退出取得更大突破，推动董事会向经理层授权取得更大突破，推动多种形式的中长期激励取得更大突破，推动公益类业务核算考核取得更大突破，努力啃下“硬骨头”。要全力推动尚未完成的改革任务扫尾收官。确保纳入实施范围企业的外部董事占多数工作完成率达到100%，确保员工公开招聘、全员绩效考核工作完成率达到100%，确保重点亏损子企业专项治理、非主业和低效无效资产清退专项行动完成率达到100%，一项一项对标销号。要全力推动基本完成的改革任务提质提效。以更高质量完善党委前置研究讨论事项清单，以更高质量落实子企业董事会职权，以更高质量推进经理层任期制和契约化管理，拉高标杆确保取得更大成效。

李中强调，要进一步加强对国企改革的组织领导，切实抓好责任落实、督查调度、质量评估、典型引路等工作，推动三年行动决战决胜、务期必成，奋力进入全国先进行列。同时，要高效统筹疫情防控和企业生产经营，把稳增长放到更加突出位置，以更强的紧迫感和责任感加强经济运行监测调度，及时优化经营策略，千方百计扩大有效投资，确保完成年度目标任务，为稳住经济大盘多做贡献。要切实履行国有企业社会责任，落实全省暖民心行动工作部署，认真做好保就业工作，全面落实对中小微企业和个体工商户免收房租等政策，及时足额支付中小微企业账款，助力中小企业纾困解难。要切实防范化解各类风险隐患，以“时时放心不下”的责任感，着力防范化解投资经营、金融债务、合规管理、安全生产、信访维稳等各类风险，坚决守住不发生系统性风险的底线。要切实发挥全面从严治党引领保障作用，深入推进省属企业“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动，一体推进“三不”体制机制建设，推动管党治党与治企兴企相融互促、相得益彰，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

省国资委党委班子成员、二级巡视员、有关处室负责人在主会场参加会议。各省属企业、各市国资委（办）主要负责同志、分管负责同志及相关部门负责人、省属企业外部董事在分会场参加会议。