为推进“三个全面”专项行动问题清单和整改台账的核查与评估，确保专项行动各项工作按时间节点、按进度要求、按质量标准有序有效开展。6月15日上午，集团召开“三个全面”专项行动督察评估业务培训会。集团党委副书记、“三个全面”专项行动领导小组常务副组长陈琼出席会议并作讲话，各直属（控股）公司分管负责人及各单位联络员、总部部门联系人和整改办全体人员参加会议。

陈琼在讲话中指出，各公司、各部门要高度重视此次专项行动，明确任务和责任人，扎实深入开展各项工作。一要切实提高思想认识和政治站位。主动对标上级各项要求，推动各项任务落地见效。二要保质保量做好各项工作。综合采取听、谈、查、访、评等方式进行全面清底评估，确保整改工作有效。三要紧盯时间节点。严格按照时间安排，紧扣节点，扎实做好每项工作。同时，集团整改办要创新工作方式方法，做好统筹协调，总部各部门要切实担起责任，履行把关审核职责，加强对各公司清底和评估工作指导督查。

会议通报了集团公司“三个全面”工作进展情况。解读了专项行动的工作路线图和工作时间表，并就问题清单和整改台账的核查标准、核查程序和评估流程以及相关表格填开展培训。

会后，与会人员还进行了交流研讨。